東盛消防訓練塔的經(jīng)營方式
在進行消防訓練塔的企業(yè)經(jīng)營時,必須考慮到本身的能力如何去經(jīng)營和發(fā)展事業(yè)。如果企圖辦一樁超過自身能力的、甚至超過公司力量的大事業(yè),常常會以失敗而告終。這樣做,不僅無法完成消防訓練塔企業(yè)本來的使命,也會給社會帶來不利的影響。
有的經(jīng)營者,搞50人的消防訓練塔企業(yè)還可以。但是消防訓練塔企業(yè)發(fā)展到100人時能力就不夠了。不做勉強的事,而是在力所能及的范圍內(nèi)去發(fā)展經(jīng)營,即所謂似“龜走路”一樣。一步一步前進的步伐,乍一看好象走得很慢,但是,這個步伐是腳踏實地的,既沒有停圈,也沒有后退,看起來好象慢,但在不知不覺中當你再看時,就會發(fā)覺它比兔子還快,最終成功了,這是發(fā)展的第一捷徑。
在消防訓練塔企業(yè)經(jīng)營中有兩種做法:一個是多邊化、綜合化經(jīng)營;另一個是專業(yè)化經(jīng)營。我認為,消防訓練塔原則上應該走專業(yè)化的道路,消防訓練塔優(yōu)于多邊化的道路。我的基本看法是,把公司擁有的經(jīng)營力量、技術力量和資金力量全部集中于一個工作上,努力在其專業(yè)領域里永遠立于不敗之地。